Rrënjë vendore, shtrirje evropiane

Këshillim për vendimet që lidhen me njerëzit dhe formësojnë një organizatë.

PeoplePulse punon me drejtuesit mbi atë se si është strukturuar organizata e tyre, kush e drejton dhe si rriten njerëzit e saj — nga këshillimi ekzekutiv dhe zhvillimi i lidershipit te dizajni organizativ, strategjia e talenteve dhe e ardhmja e punës.

Dymbëdhjetë fusha ekspertize, çdo angazhim i përshtatur sipas asaj që po përpiqeni të ndryshoni.
Këshillim ekzekutivKëshillim i besueshëm për drejtuesit që përballen me vendime që formësojnë organizatën.
Konsulencë për HR dhe njerëzitEkspertizë praktike për njerëzit, nga themelet e HR-it te ndryshimet komplekse.
Zhvillimi i lidershipitPrograme që formojnë drejtuesit që do t’i nevojiten organizatës më pas.
Pozicione të hapura

Gjeni pozicionin tuaj të ardhshëm

Kërkoni me fjalë kyçe ose ngushtoni kërkimin sipas kategorisë, vendndodhjes dhe llojit të kontratës.

Aktualisht në listën e pozicioneve

Të gjitha pozicionet

Për momentin nuk ka pozicione të hapura. Pozicionet e reja publikohen këtu sapo të hapen.

Shprehni interesin tuaj
Si punojmë

Biem dakord për objektin e punës para se të nisim

Çdo angazhim ndjek të njëjtët tre hapa, pavarësisht se në cilën fushë bën pjesë puna.

Një bisedë

Fillojmë duke folur për situatën ku ndodheni dhe për atë që po përpiqeni të ndryshoni. Kjo bisedë zakonisht mjafton për të kuptuar nëse është një punë që duhet ta bëjmë bashkë.

Një marrëveshje për objektin e punës

Biem dakord se çfarë hyn në objektin e punës, kush duhet të përfshihet nga ana juaj dhe çfarë konsiderohet rezultat i mirë — me shkrim, para se të nisë çdo punë.

Vetë puna

Mënyra se si zhvillohet puna varet nga lloji i saj: këshillimi mund të jetë një bisedë e vazhdueshme, kurse një program dizajni ose zhvillimi është një projekt i përcaktuar qartë. Pikat e rishikimit caktohen që në fillim.

Kujt i drejtohet

Ku e gjen zakonisht vendin kjo punë

Tri lloje lexuesish vijnë këtu me tri probleme të ndryshme.

Drejtuesit dhe bordet

Një partneritet konfidencial për të menduar së bashku mbi vendimet që formësojnë organizatën: planifikimi i pasardhësve dhe i pozicioneve kyçe, rreziqet që lidhen me njerëzit, si dhe përgatitja për rritje, ristrukturim ose tranzicion.

Funksionet e HR-it dhe të menaxhimit të njerëzve

Sistemet e përditshme me të cilat një organizatë punëson, paguan, zhvillon dhe mban njerëzit — struktura dhe proceset e HR-it, kornizat e kompensimit, menaxhimi i performancës dhe marrëdhëniet me punonjësit.

Organizatat që po ndryshojnë mënyrën e punës

Dizajni organizativ, puna për kulturën dhe markën e punëdhënësit, si dhe adoptimi i mënyrave të reja të punës — përfshirë AI-në — në një mënyrë që njerëzit mund t'i përvetësojnë vërtet.

Njohuri

Më të rejat nga blogu

Shënime për lidershipin, rekrutimin dhe mënyrën si drejtohen organizatat.

Ende nuk është publikuar asnjë artikull. Artikujt do të shfaqen këtu sapo të publikohet i pari.

Le të flasim për atë me të cilën po merreni.

Një bisedë e shkurtër zakonisht mjafton për të kuptuar nëse jemi partneri i duhur.